Forugy » Team

Peter Vlaanderen

petervl67 — Wed, 04 Jun 2014 17:15:30 +0000

Na een loopbaan als manager in de vliegtuigbouw, vervoer en ICT, ben ik in 2005 als management consultant bij Atos Consulting begonnen. Ik heb me daar met organisatie(her-)inrichting, procesverbetering en samenwerkingsvormen bezig gehouden. Al snel kwam ik er achter dat de traditionele consulting werkwijze de langste tijd heeft gehad. Met een team consultants – op afstand – een beleidsbepalend rapport opleveren past(te) niet bij mij.

In de klantomgeving, samen met de klant, werken aan beleid en veranderingen is hoe ik tegen consultancy aankijk.

Eind 2010 ben ik voor mezelf begonnen en kort daarop begonnen met het managen en begeleiden van uiteenlopende eParticipatie trajecten. Daar ligt mijn passie. Midden in de klantorganisatie, online en offline, werken aan strategisch belangrijke vraagstukken.

Met eParticipatie of crowdsourcing een nieuwe strategie, beleid of verandering te bewerkstelligen is een fantastische, innovatieve mogelijkheid. Vanuit mijn bedrijf Forugy begeleidt ik dit soort eParticipatie trajecten.

Terug naar Team

Frank du Mosch

petervl67 — Wed, 04 Jun 2014 17:13:15 +0000

In mijn lange omroep carrière (NOS, NCRV, OmroepMax) heb ik tientallen mensen geïnterviewd die het verschil durven maken, die onbegaanbare paden betreden om het onmogelijke mogelijk te maken. Zij hebben mij geïnspireerd om me bezig te gaan houden met transities, veranderingen in bedrijven en bij overheden. En om zelf een stap te zetten die niet voor de hand ligt. Na tientallen jaren als journalist en programmamaker wil ik niet langer alleen de observator aan de zijlijn zijn, maar bijdragen aan het verbinden van mensen. Want dat is eigenlijk het allermooiste dat er is, mensen die niet over, maar met elkaar praten. Organisaties die gebruik maken van de kennis en kunde van hun eigen medewerkers, overheden die burgers niet als lastig zien maar inschakelen voordat er sprake is van beleid. Dat is Verbinden met een hoofdletter. En dat is mijn Missie. Ook met een hoofdletter.

Terug naar Team

Wessel de Valk

petervl67 — Wed, 04 Jun 2014 17:12:42 +0000

Ik heb ooit rechten/criminologie gestudeerd maar ben daarna altijd in de mediamarkt (in de breedste zin van het woord) werkzaam geweest. Vanaf de eerste uren van het internet, beeldplaat, CDI tot vandaag: digitale (televisie)kanalen, social media en crossmediale innovatie. Deze ontwikkelingen passen wij toe binnen organisaties en bedrijven

Ik ben op mijn best op het snijvlak van strategie, concepting en realisatie met de focus op nieuwe, innovatieve mogelijkheden.

Met The Cloud Company zijn we vier jaar geleden een nieuwe weg ingeslagen waarbij communicatietechnologie medewerkers niet alleen verbindt maar ook vindbaar maakt. De impact van deze nieuwe mogelijkheden zijn onvoorstelbaar en zullen voor grote veranderingen in organisaties zorgen. Ten goede. Verbonden medewerkers en zichtbare interne kennis zullen zowel kwaliteit als rendement vergroten.

Terug naar Team

Emil de Valk

petervl67 — Wed, 04 Jun 2014 17:11:50 +0000

“Ik heb Informatiekunde gestudeerd in Amsterdam. Ik ben een echte techniekfreak, altijd op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen in de nieuwe media. Deze dingen meteen implementeren in onze producten is een uitdaging en maakt het ontwikkelen van tools voor The Cloud Company inspirerend en interessant.”

Terug naar Team

Dorris de Heij

petervl67 — Wed, 04 Jun 2014 17:10:50 +0000

“Ik heb Nieuwe Media gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam. Ik ben altijd geïnteresseerd geweest in de filosofische kant van nieuwe technieken en vooral hoe de mens omgaat met al deze veranderingen. Met de mens achter de organisatie werken en hier verbindingen leggen die snel tot resultaat leiden vind ik mooi.”

Terug naar Team

Rudolf Liefers

petervl67 — Wed, 04 Jun 2014 17:05:06 +0000

Verbeteren van de organisatie en haar medewerkers staat centraal in mijn loopbaan. Verbeteren samen met de klant, tussen de mensen, met het gezamenlijk doel voor ogen. In de afgelopen 15 jaar heb ik bij diverse adviesburo’s (KPMG, Atos Consulting, Capgemini) veel succesvolle opdrachten gedaan, die mijn ervaring met het inzetten van de “traditionele” adviesaanpak en projectmanagement hebben gevormd. Op zoek naar vernieuwing daarin heb ik mijn werkwijze kunnen verbreden met diverse „pressure cook workshop” technieken en ook met LEAN facilitatie.

Dus op kleinere schaal heb ik veel ervaring opgedaan in het mobiliseren en inzetten van de kennis en wijsheid van „de groep”. Als early adopter en fervent gebruiker van social media onderkende ik al vroeg de kracht van het inzetten van digitale hulpmiddelen om op grote schaal groepsparticipatie mogelijk te maken. Bij Forugy help ik klanten met het inzetten van eParticipatie als hulpmiddel om het „next level” te bepalen en te behalen. Het is een innovatie die krachtig is en veel toekomst biedt.

Terug naar Team

Tjerk Venrooy

petervl67 — Tue, 03 Jun 2014 21:19:28 +0000

Mensen kennen mij als gedreven, extravert, dynamisch en als doener. Ik heb daarnaast gevoel voor verhoudingen en ben in staat concrete resultaten neer te zetten. Een centraal en terugkerend thema bij het neerzetten van de resultaten is het verbinden van de omgeving met de doelen. De afgelopen 10 jaar heb ik bij verschillende overheidsorganisaties opdrachten uitgevoerd op het snijvlak tussen business en IT. Het verbeteren van de dienstverlening staat hierbij centraal.

Verbetering gaat in de meeste gevallen ook gepaard met verandering. Verandering van manier van werken, verandering op het gebied van uitvoeren van taken en verandering op de wijze waarop sturing en coördinatie wordt georganiseerd. Juist het begeleiden van deze veranderingen en het continue betrekken van de mensen in de organisatie heeft mijn sterkte interesse. Bij Forugy faciliteer ik klanten bij hun veranderproces met als doel om het resultaat van de organisatorische verbeteringen te optimaliseren en te borgen.

Terug naar Team

Martin Wever

petervl67 — Mon, 02 Jun 2014 18:42:06 +0000

Vanaf mijn studie bedrijfseconomie en aansluitend administratieve functies ben ik geleidelijk naar de business-zijde van organisaties overgegaan in een commerciële rol/functie. Mijn interesse in de beweegredenen, drijfveren en ongenoegen in mensen heeft mij de laatste 15 jaar uitgedaagd om de beste en creatiefste business oplossingen te ontwerpen. Altijd in de juiste context en in samenspraak met de opdrachtgever, het team en zo min mogelijk externe consultants.

Met mijn gesprekspartners spreek ik vaak over de faciliterende rol in de organisaties waarvoor zij werken. Deze lopen uiteen van IT, Finance, HRM of Commercie. Mijn visie is dat deze onderdelen louter voor de organisatiedoelstelling opgericht zouden moeten zijn en dus ook maximaal horen bij te dragen aan deze doelstelling.

Met mijn enthousiasme en drive vertrouw ik erop dat ik directies en management vernieuwende oplossingsmogelijkheden en inzichten kan aanreiken voor het nog beter helpen van organisaties met verandering ambities en het bieden van een (ver)binding met iedereen die hierin een rol kan spelen. Of dit nu burgers zijn in de samenleving, uw medewerkers, uw management of uw cliënten.

Rick van Rooijen

petervl67 — Fri, 23 May 2014 19:13:27 +0000

Als organisatieadviseur help ik managers en bestuurders om te innoveren met ICT. Ik heb mij gespecialiseerd in de organisatie en besturing van de ICT-functie en de verwerving van ICT-diensten. Op deze terreinen bied ik zowel advies als praktische ondersteuning. Ik richt mij met name op de publieke sector en heb een bijzondere belangstelling voor samenwerking, standaardisatie en hergebruik.

Of het nu gaat om de totstandkoming van een business informatieplan, een aanbestedingsstrategie of een meerjarenbeleidsplan voor intergemeentelijke samenwerking rondom ICT, het is zaak om de ICT-functie effectief te verbinden met andere bedrijfsfuncties en belanghebbenden actief te betrekken en te mobiliseren. Forugy biedt hiervoor de juiste methoden en technieken, die ondersteund met inhoudelijke expertise, leiden tot een tijdig en gedragen resultaat.

Denk aan Forugy als u op het punt staat om nieuw beleid te vormen of bestaand beleid te herzien. Uiteraard ook als het gaat om andere beleidsterreinen dan ICT.

Terug naar Team