Na een loopbaan als manager in de vliegtuigbouw, vervoer en ICT, ben ik in 2005 als management consultant bij Atos Consulting begonnen. Ik heb me daar met organisatie(her-)inrichting, procesverbetering en samenwerkingsvormen bezig gehouden. Al snel kwam ik er achter dat de traditionele consulting werkwijze de langste tijd heeft gehad. Met een team consultants – op afstand – een beleidsbepalend rapport opleveren past(te) niet bij mij.
In de klantomgeving, samen met de klant, werken aan beleid en veranderingen is hoe ik tegen consultancy aankijk.
Eind 2010 ben ik voor mezelf begonnen en kort daarop begonnen met het managen en begeleiden van uiteenlopende eParticipatie trajecten. Daar ligt mijn passie. Midden in de klantorganisatie, online en offline, werken aan strategisch belangrijke vraagstukken.
Met eParticipatie of crowdsourcing een nieuwe strategie, beleid of verandering te bewerkstelligen is een fantastische, innovatieve mogelijkheid. Vanuit mijn bedrijf Forugy begeleidt ik dit soort eParticipatie trajecten.
